Kârlılık

…her işletmenin temel amacı

” Birçok iş sahibi satışı ve ciroyu arttırmayı hedefler ancak önemli olan karlı bir büyümedir ! “

• Ciroyu arttırıyorsanız ancak karlılığınız düşük düzeyde oluyorsa, bu da nakdinizi zayıflatıyorsa,
• Brüt karlılığın yapısını detaylı analiz edemiyorsanız ,
• En yüksek potansiyelli alanları belirlemek , düşük karlı alanları azaltmak istiyorsanız,
• Yatırım geri dönüşleriniz beklenen düzeyde değilse ve üretim geliştirme giderleriniz çoksa,
• Güvenli ve uygun formatta günlük yönetim bilgisi akışı sağlanmıyorsa,
• Maliyet muhasebesi sisteminizden yönetim kararlarında kullanabileceğiniz bilgileri alamıyorsanız,
• Performans göstergelerini belirlemek ve takip etmek istiyorsanız,
• Yüksek karlılık potansiyeli olan müşterilerle yeni projeler yapmak satışları arttırmak istiyorsanız,
• Ciro kaybı yaşamamak için mevcut müşteriyi elde tutma stratejileri yaratmak gerekiyorsa,
  Mevcut tedarikçilerle olan şartları gözden geçirmeye ihtiyaç varsa,
• Verimliliği arttırıcı ve risk yönetimini teşvik edici projeler üretilmesini istiyorsanız,
• Önemli giderleri tespit etmek ve azaltmak için projeler üretmeye ihtiyacınız varsa,
• Kur riskini azaltıcı önlem almak (hedging vb)gerekiyorsa,
• Yaratıcı ve uygulanabilir aksiyon planı yapmak ve tüm şirketle paylaşmak istiyorsanız,
• Fiyatlama modellerinizin doğru olup olmadığından emin olmak istiyorsanız,
• İnternet satışını hızlandırmak gerekiyorsa,
• Maliyet avantajlı pazarlama tekniklerini araştırmak (sosyal medya-stratejik kuruluşlar vb) gerekiyorsa,
• Organizasyonel yapıya göz atmak ve verimsiz alanları revize etmek ihtiyacı varsa,
• Mevsimsel dalgalanmalar için geçici personel planlaması yapmak gerekiyorsa,
• Stok tutma maliyetiniz yüksekse,
• İşe katkı sağlamayan süreçleri yok ederek tasarruf sağlamak istiyorsanız,

size yardımcı olabilirim.