Süreç İyileştirme / Yapılandırma

…iyi yönetilen sistem ve prosesler olmadan iş, hızla kontrolünü kaybeder

” Şirkette departmanlar farklı bilgiler üretiyor , hangi bilgi doğru anlayamıyorum “

• Tüm görev sorumlulukların gözden geçirilmesi gerekiyorsa,
• CEO’nun zamanını verimini arttıracak en uygun yapılanmanın belirlenmesi gerekiyorsa,
• Şirket içinde uygulanacak çeşitli prosedürler yaratılması gerekiyorsa,
• Aylık kontrol parametreleri oluşturulmasını istiyorsanız,
• Aylık KPI’ları oluşturmak gerekiyorsa,
• Aylık performans ölçümlenmesi için sistem yaratmak ihtiyacı varsa,
• Muhasebe ve bilgi sisteminin, büyüyen organizasyonun ihtiyaçlarını karşılayıp karşılayamayacağını merak ediyorsanız,
• Harcama-Onay-Yetki prosedürleri oluşturmak istiyorsanız,
• Yeni Müşteri / Tedarikçi kabul prosedürleri oluşturmak istiyorsanız,
• Müşterilerin zamanında ödemelerini takip edecek bir sistem kurmak (Credit Collection & Credit Control Process) gerekiyorsa,
• Toplantılar için prosedür ve sistem kurmak gerekiyorsa,
• Müşteri ve ürün karlılık raporları hazırlanmasını istiyorsanız,
• Erken uyarı sağlayabilecek nakit akış raporları yapmak ve takip edecek sistem kurmak ihtiyacınız varsa,
• Bütçe ve forecast yapısı kurmak istiyorsanız,
• Maliye ile ilgili yükümlülüklerin periyodik takibin yapılacağı bir sistem kurmak istiyorsanız,
• Varlıklar üzerindeki risklerin takip edilip sigortalanmasını sağlayacak bir sistem kurmak istiyorsanız,
• HR sistemi kurmak istiyorsanız,
• Tüm ekibin periyodik olarak bilgilendirileceği bir sistem kurmak istiyorsanız,
• Verimsiz süreçler outsource edilsin diyorsanız,

size yardımcı olabilirim.